
品牌十事|其二 品牌轉型不只換招牌,而是換一套思維
在Daily Cafe專案裡,我們與品牌團隊一同探索如何從一間路邊蛋糕咖啡店,升級成為消費者「每天都想進來的咖啡店」。這場轉型不是設計一套新視覺,而是撼動了內部流程、產品邏輯與品牌日常。真正的品牌轉型,是思維上的重塑,而非表象的更新。
囍樹動物園日誌
饗A Joy位於台北101頂層,以創新的品牌策略和設計理念,將傳統的Buffet體驗提升到新的層次,實現從「All You Can Eat」到「All You Can Enjoy」的轉變。我們的品牌規劃公司有幸參與其中,協助饗A Joy打造出一個自由遊逛的飲食空間,為顧客帶來獨特的餐飲體驗。
承襲一餐區一名店的概念
利用台北101大樓86與87樓的獨特雙層挑高和寬闊空間,我們設計了大型動態裝置。這些裝置透過燈光和動態演繹,將山、海、原、城四個跨區故事生動地呈現在顧客面前。這種沉浸式的體驗不僅讓取餐過程變得更為愉悅,也讓顧客能在遊逛中感受到氛圍的變化,增添了用餐的樂趣。
在品牌規劃的過程中,顧客的整體體驗一定是在首位。我們相信,只有在整體體驗上達到極致,才能真正將品牌的價值傳達給每一位顧客。每一個初心,都是一個開始,每個開始都需要每個人的全心投入才能夠創造出美麗的成果,能夠永續的經營,才是品牌能夠傳達的價值。
在Daily Cafe專案裡,我們與品牌團隊一同探索如何從一間路邊蛋糕咖啡店,升級成為消費者「每天都想進來的咖啡店」。這場轉型不是設計一套新視覺,而是撼動了內部流程、產品邏輯與品牌日常。真正的品牌轉型,是思維上的重塑,而非表象的更新。
「一餐區一名店」的設計概念。改變傳統自助餐的用餐體驗,轉化為一場街區式的探索。品牌公司如果只安於把Logo掛上牆,就錯過了參與創造品牌現場的機會。有時候,多做一點,才會帶來真正的品牌差異。勇於嘗試,才能創造新的模式。
當客戶靈機一動說出「旭」這個字時,我們沒有急著否定或另起高明的提案。而是選擇理解這份靈感背後的意象,最終將它發展成「日之九味」的品牌概念,創造出台灣在地化日式料理的新語言。名字本身只是符號,真正讓它成為品牌語言的,是我們如何為它注入意義與生命。
《Root to Table》可食花草展覽,以「可以吃的花店」為空間設計主題,
結合現成物件與台灣當季可食花草,打造出既生活化又實驗感十足的展場氛圍。
隨展期推進,花草景致隨時更迭,視覺設計以生命循環為意象,邀請觀者透過設計重新認識土地的滋味與美感。
2024萬金杜鵑花季,以「Happiness of Blooming」為設計概念,透過色塊與線條展現花開與歸根的意象。作品《一席 尋心中風景》邀請觀者在花田中品茗賞花,於心靈深處尋得一方靜謐與生活哲思,勇於創造自我理想的生活態度。
有時候,改變本身未必是進步,品牌在更新包裝、調整設計的過程中,最容易遺失的,正是那份曾打動人心的「原點」。這一篇,聊聊我們如何陪元本山,找回那一座「心中的山」——在喧囂市場中,留住品牌的本質與故事的重量。
《Root to Table》的起點,來自策展人凌宗湧的一個提問:我們是否能將台灣的可食花草,帶進世界的視野?
這場展覽匯聚了許多人的信念與努力,從策展夥伴古碧玲的加入,到眾多朋友穿針引線,讓夢想中的名單逐一實現。
展場裡的每一株花草,皆來自台灣土地,透過「可以吃的花店」的形式,邀請大家重新認識台灣花草的風景,讓土地的味道,被世界看見。
在杜鵑樹中住著許多獨特風格的動物們,l牠們各個都有想追尋的夢想,也有許多充滿靈感的夥伴們一起為著夢想努力!杜鵑樹就在夢想和靈感中往下扎根也向上開花!